2月24日，中房公司黨委召開2022年度領導班子民主生活會。荊門城控集團黨委委員、副總經理劉雷到會指導并點評，中房公司黨委書記、董事長劉濤主持會議，中房公司黨委班子成員參加會議，其他領導班子成員列席會議。
中房公司黨委對開好此次民主生活會高度重視，及時制定實施方案。會前，領導班子通過理論學習中心組集體學習、個人自學等方式加強理論學習，廣泛征求意見，深入談心談話，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，認真撰寫對照檢查材料，為開好民主生活會打下了堅實基礎。
會議通報了中房公司黨委2021年度黨史學習教育專題民主生活會整改措施落實情況和2022年度領導班子民主生活會征求意見情況。劉濤代表中房公司黨委作對照檢查，從7個方面查找問題和不足，剖析問題根源，明確整改措施。隨后，劉濤帶頭作個人對照檢查發言，其他黨委委員逐一作個人對照檢查發言，嚴肅開展批評和自我批評，達到了增進團結、改進工作、擔當使命的目的。
劉雷在點評講話中指出，中房公司黨委召開這次民主生活會準備充分，檢視深刻，效果很好，積極運用“批評和自我批評”這個有力武器，班子成員之間進行了有效的批評幫助，不避重就輕，不搞一團和氣，充分體現了黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。
劉雷強調，要扎實做好民主生活會“下半篇文章”，確保民主生活會真正取得實效。一是一絲不茍地完成規定動作。理論學習要常學常新，深入學習黨的二十大精神和省第十二次、市第九次黨代會精神，以及即將召開的黨的二十屆二中全會和全國“兩會”精神，特別是要深刻學習領會其中關于本領域本行業的相關政策精神。二是一以貫之地抓好問題整改。提出的整改意見會后要及時梳理，列出“問題清單”“整改清單”“成效清單”，針對性地開展整改。三是一心一意謀劃創新發展。要頂壓前行、開拓奮進，面對房地產行業困境逆勢而進，努力做到“三個堅持”，堅持“地產開發＋建筑施工＋高端物業＋產業投資”一體化發展閉環模式和總戰略不動搖，堅持扛牢“保交樓”政治任務不動搖，堅持房地產開發主責主業不動搖，堅定不移擦亮“買好房、找中房”品牌，做好降本增效和有效去化工作，堅定對房地產行業發展的信心和決心，打造“中房地產”優質品牌。（文圖：王月）
